Training ist eine Möglichkeit, die geschaffenen Strukturen einer systematischen und mit der Unternehmensidentität verzahnten Führungskräfteentwicklung umzusetzen.

Führungskräfteentwicklung hat viele Facetten, Möglichkeiten und Werkzeuge:
Training ist eine davon.

Da Training in der Gruppe mit Arbeitskollegen stattfindet, geht es hier vorrangig um die Ebene der Fähigkeiten. Training ist weniger in der Lage, Einstellungen, Glaubenssätze oder Identitäten zu verändern. Hierfür sind Coachings oder Business Supervisionen geeigneter.

Typische Inhalte meiner Führungskräftetrainings sind:

  1. Mitarbeitergespräche führen:
    - Zielvereinbarungsgespräche
    - Jahresgespräche
    - Feedbackgespräche

  2. Arbeitsbesprechungen und Meetings effizient leiten und moderieren

  3. Veränderungsprozesse anstoßen und moderieren

  4. Der Umgang mit Konflikten in Teams

  5. Die Führungskraft als Coach

Führung

Führung

Bei der Bewegung ist
die Richtung wichtiger
als die Geschwindigkeit.